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El futuro de la gestión de personas pasa por crear entornos de trabajo atractivos, cuidar el bienestar y diseñar estrategias que permitan atraer, desarrollar y fidelizar el talento clave en un mercado cada vez más competitivo.
En esta jornada presencial reunimos a profesionales de Recursos Humanos para abordar cómo evolucionar la experiencia del empleado, la retribución, la diversidad y la productividad en entornos híbridos, apoyándose en la analítica de datos y en modelos de gestión más flexibles y personalizados.
Un encuentro orientado a compartir buenas prácticas y enfoques reales que ayuden a alinear las políticas de personas con la estrategia de negocio y las expectativas de las nuevas generaciones de talento.
Temas principales:
- Profundizar en estrategias avanzadas de atracción y retención del talento clave en mercados laborales tensionados
- Analizar el diseño de experiencias de empleado y propuestas de employer branding que refuercen el engagement y la fidelización
- Conocer buenas prácticas en diversidad, inclusión y equidad como palancas de desempeño y sostenibilidad organizacional
- Explorar modelos de retribución flexible y bienestar adaptados a las nuevas expectativas del talento
- Aplicar analítica predictiva y herramientas de IA para anticipar riesgos, optimizar la gestión del talento y mejorar la toma de decisiones
- Evaluar el impacto de las políticas de personas en productividad, engagement, salud laboral y resultados de negocio.
A quién va dirigido
Director General, Gerente, CEO, Director RRHH, Director selección, Director Formación, Director de Personas, Talent Manager y profesionales del área de recursos humanos.
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Duración: 4 horas 15'
Tipo: Congreso Online
Precio: Gratuito
Categoría: Personas
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Agenda evento
Moderador de la jornada:
Miguel Ángel Robles. CEO. Business Plus Network
- Identificación de roles críticos y diseño de planes de atracción basados en análisis de mercado y competencias escasas
- Implementar programas de retención personalizados, combinando desarrollo profesional, reconocimiento y beneficios estratégicos
- Análisis de métricas de rotación, tiempo de puestos críticos y engagement de talento clave
- Evaluación del impacto según la satisfacción interna de los empleados y la retención del talento
- Evaluación del impacto según la satisfacción interna de los empleados y la retención del talento
- Uso de Inteligencia Artificial para anticipar riesgo de fuga de talento, segmentar perfiles clave y personalizar estrategias de atracción y fidelización basadas en datos predictivos
Francisco Martínez. Director de Recursos Humanos. SPORT STREET
Verónica Barrera. Head of Learning & Talent Development BP. Saint-Gobain
- Mapear el “employee journey” para identificar puntos críticos y oportunidades de mejora en la experiencia laboral
- Desarrollar estrategias de employer branding coherentes con cultura, propósito y valores de la organización
- Evaluar impacto a través del Net Promoter Score interno y tasa de retención
Juan Gasca. CEO. Dothink Lab y ThinkersCo y coautor Designpedia
- Integrar modelos de IA para anticipar riesgos de rotación, necesidades de formación y planes de sucesión
- Dashboards inteligentes para tomar decisiones estratégicas sobre movilidad interna y desarrollo de empleados
- Evaluar impacto mediante métricas de retención, productividad y alineación con objetivos de negocio
Javier Blázquez. Co.CEO. Grupo iUNis. CEO. Pool Informático. CEO. Otime Informática
- Diseño de programas integrales de bienestar físico y emocional adaptados a distintos perfiles de empleados
- Implementación de canales de feedback continuo y herramientas de seguimiento para detectar riesgos de burnout
- Indicadores de estrés laboral, absentismo y engagement
Mar Novillo Roqueñí. Coordinadora General y Profesora del Grado de Psicología en el CES Cardenal Cisneros - UCM
Carmen Soler Pagán. Directora rhsaludable. Directora Máster de Dirección Estratégica en Bienestar Organizacional. Florida Universitaria
- Implementar políticas y programas de DEI en reclutamiento, desarrollo y promoción de talento
- Crear métricas y dashboards que midan brechas de género, diversidad generacional y representación de minorías
- Evaluar resultados mediante análisis de avance en inclusión, impacto en engagement y correlación con desempeño organizacional
Juana Villanueva. Socia Fundadora. Solresol Asesoras Laborales
Belén Fernández Martínez. Políticas públicas y transformación territorial. efr. Consultora. BFM Estrategias Públicas y Desarrollo Territorial
- La erosión del aprendizaje operativo
- El riesgo del vacío generacional
- De ejecutores a curadores
- Estrategias de upskilling acelerado
Eugenio de Andrés. Thinking Partner de Quantum Wave
David Perez Vecino. Director Beca. TALENTic
- Diagnosticar la cultura actual mediante encuestas, focus groups y análisis de comportamientos organizacionales
- Implementar programas de cambio cultural que fomenten colaboración, innovación y resiliencia
- Medir progreso mediante engagement, adopción de nuevas prácticas y correlación con resultados de negocio
David Barroeta. Consultor Independiente. Profesor en EOI, IE y La Salle
Verónica Fernández Mesías. Impulsora Global de Desarrollo y Cambio Organizacional
Myriam Carrel. Creadora de Universo IA. CEO. Nett Digital Schoool. CEO. Sontic Audiovisual Creatives
