Moderador de la jornada:

• Cómo afrontar la incertidumbre económica desde la solidez operativa
• Nuevas formas de organización para mejorar la capacidad de respuesta
• Productividad basada en métricas que impulsan decisiones
• Cómo innovar sin perder control presupuestario

• Menos pasos, menos errores: cómo eliminar duplicidades y tareas manuales entre ventas, operaciones y finanzas
• Vender más rápido y con mejor información: generar ofertas y pedidos con precios y stock reales, sin esperas ni fricciones
• La IA aplicada al trabajo diario del equipo comercial: registrar visitas, gastos y actividad de forma sencilla y automática
• Visión clara del negocio en tiempo real: pipeline, previsiones y resultados conectados para tomar mejores decisiones
• Resultados medibles desde el primer día: reducir el tiempo de venta, acelerar el cobro y mejorar la fiabilidad de las previsiones
  

• El nuevo cliente digital: qué espera en 2026 y cómo adaptar tu pyme sin grandes inversiones
• Estrategias de venta multicanal: cómo unir tienda física, web, redes sociales y mensajería
• Automatización para vender más con menos: seguimiento de oportunidades
• Errores más comunes de las pymes en ecommerce y cómo evitarlos

• La logística como ventaja competitiva: qué exige hoy el cliente y cómo responder desde una pyme
• Eficiencia en la última milla: cómo optimizar tiempos, reducir incidencias y mejorar entregas con tecnología accesible
• Costes logísticos bajo control: cómo evaluar tarifas, mejorar planificación y evitar sobrecostes operativos
• Logística sostenible y rentable: prácticas que reducen impacto y además ahorran recursos

• Alternativas y soluciones flexibles que completan la financiación tradicional y mejoran la capacidad de inversión.
• Mantener solvencia y crédito mientras creces de forma controlada.
• Herramientas y estrategias para asegurar flujo de caja: liquidez como máxima prioridad

• Qué exige la nueva normativa y cómo evitar sanciones
• Claves para implantar facturación electrónica y sistemas seguros sin frenar la operativa diaria de la empresa
• Cómo convertir el cumplimiento en eficiencia, reduciendo errores, costes administrativos y riesgos de fraude

• IA al servicio de tu equipo: automatización de tareas rutinarias 
• Flexibilidad y expectativas generacionales: modelos híbridos y estrategias adaptadas a las necesidades de las nuevas generaciones
• Formación continua y desarrollo de capacidades: cómo la capacitación en herramientas digitales y IA se convierte en ventaja competitiva para tu empresa
• Equipos más eficientes y comprometidos: alinear tecnología, cultura y procesos